12月5日，陽光明媚，在有“中國皮具之都”美稱的花都獅嶺，正是一片春暖花開的氣息。

下午2點(diǎn)，由廣東省工業(yè)和信息化廳、廣州市工業(yè)和信息化局、廣州蓋特軟件有限公司等單位舉辦的“2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)花都箱包皮具產(chǎn)業(yè)集群”會(huì)議在獅嶺召開了。

陽光箱包集團(tuán)梁總做為主講嘉賓出席會(huì)議并發(fā)表講話。

下面，就讓小編帶您一起回顧一下會(huì)議吧！

會(huì)議簽到

大會(huì)現(xiàn)場

（省工信廳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話）

（區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話）

（蓋特公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話）

（陽光箱包梁總發(fā)表講話）

本次會(huì)議的主題是“數(shù)字箱包，智鏈未來”，陽光箱包梁總結(jié)合了公司目前的實(shí)際情況，和大家一起分享和探討關(guān)于傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造升級(jí)的問題和機(jī)遇。

看完上面簡單的圖片和文字介紹，相信您一定不過癮，下面，小編就附上梁總的發(fā)言稿和視頻。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家下午好，我是陽光箱包集團(tuán)有限公司梁總,很榮幸能代表我們公司跟大家一起分享和探討一下關(guān)于傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造升級(jí)的問題和機(jī)遇。

陽光箱包集團(tuán)成立于2006年，是一家專業(yè)從事箱包研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的綜合性集團(tuán)公司。2017年被評(píng)為廣州市皮具創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)。現(xiàn)擁有三個(gè)全資子公司：品牌中心：廣州市陽光箱包有限公司，廣州公司以研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌宣傳及銷售為主。生產(chǎn)中心是：湖南省陽光箱包有限公司和貴州省陽光箱包有限公司。

公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和BSCI認(rèn)證，現(xiàn)擁有品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)50余人，60多名國內(nèi)優(yōu)秀的研發(fā)人才，國際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)20余人，30條國內(nèi)先進(jìn)的箱包生產(chǎn)流水線，質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)60余人，一線生產(chǎn)工人達(dá)1500名，年產(chǎn)量達(dá)450萬個(gè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、澳洲、東南亞、日本、韓國等60多個(gè)國家和地區(qū)。

陽光箱包集團(tuán)旗下共有4個(gè)品牌：陽光8點(diǎn)&SUN EIGHT,佐丹賓森&JODEBES,澳普森&AOPUSEN,賓比&BINBES。

陽光箱包集團(tuán)近5年來正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和自動(dòng)化的改造，逐步以品牌運(yùn)營，研發(fā)為中心，把產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重新布局。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，由于研發(fā)采購總部在廣州，生產(chǎn)地點(diǎn)在貴州和湖南，我司存在的主要問題有：

1.三個(gè)公司物料進(jìn)度追蹤難問題

2. 成本核算的問題

3. 生產(chǎn)進(jìn)度查詢難

4. 工資結(jié)算麻煩

5. 下單流程繁瑣

6. 庫存管理混亂和存在漏洞

7.庫存和生產(chǎn)的同步性問題

面臨上述問題，我司在2年前，開始把三地的樣品管理、銷售管理、采購管理、外發(fā)管理、生產(chǎn)管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了整合，并取得了一定的成效，比較明顯的效果就是大大節(jié)省管理成本，使生產(chǎn)周期縮短了。三地能通過系統(tǒng)進(jìn)行快速溝通。

舉個(gè)例子，之前我們采購物料都是手工做EXCEL電子表格，電子表格是可以核算物料，但是無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)的傳遞和更改沒法及時(shí)的傳遞的各個(gè)相關(guān)的部門。用了系統(tǒng)之后，相關(guān)部門的人都能從系統(tǒng)里面抓取自己所需的數(shù)據(jù)信息。還有我們的物料經(jīng)常會(huì)發(fā)生臨時(shí)調(diào)拔，用了云蓋特之后，物料的調(diào)拔只需在系統(tǒng)里做了調(diào)拔單之后各個(gè)倉庫的物料庫存就自動(dòng)更新了。

但是，面對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，我司還有待學(xué)習(xí)了提升，比較關(guān)注的也是未來對(duì)供應(yīng)鏈的整合和智能化的管理。如何高效管理，資源共享？如何利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化管理使管理成本，生產(chǎn)成本等降低？

此行的主要目的是想跟各位探討和學(xué)習(xí)如何能夠在未來把互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)化進(jìn)行進(jìn)一步的深入與應(yīng)用。使整個(gè)箱包行業(yè)煥然一新，以新姿態(tài)、高效率、數(shù)字化的全新面貌呈現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們，不忘初心，牢記使命，我代表公司向主辦方表示由衷的感謝，我們一定會(huì)為實(shí)現(xiàn)：“把陽光8點(diǎn)打造成國際一流書包品牌，把陽光箱包企業(yè)打造成中國一流的箱包生產(chǎn)企業(yè)”而努力奮斗！讓企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，也能為我們的國家，為人民，為我們的客戶和同事創(chuàng)造更大的價(jià)值！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康！工作順利！萬事如意！

謝謝大家！